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AccueilServicesLes solutions de TECModélisation des Processus Métier (MPM)
Les solutions de TEC

La modélisation des processus métier (MPM) est un exercice qui facilite l'inventaire et la documentation de toutes les activités de l'entreprise. La société peut donc exprimer dans son propre langage ses besoins, puis les traduire dans le langage des éditeurs de logiciels sous la forme de caractéristiques et fonctionnalités applicatives.

La modélisation des processus métier repose sur l'établissement du diagramme des processus de l'entreprise, important document vous permettant principalement de:

  1. minimiser le coût total de possession (TCO en anglais) en vous fournissant des arguments qui vous aident à négocier un meilleur prix; et de
  2. réduire les ressources nécessaires à l'intégration en optimisant l'échéancier des éléments livrables—passeport pour le succès du projet.

Le diagramme des processus identifie les besoins, critères et priorités qui feront ensuite l'objet d'une indexation, c'est-à-dire d'une mise en corrélation avec les caractéristiques et fonctionnalités standard répertoriées dans les modèles de cahier des charges proposés par TEC.

Suite à cette spécification des besoins, la méthodologie d'évaluation et de sélection permet de choisir la solution la plus adéquate et présentant ainsi la meilleure garantie d'intégration.

La modélisation des processus métier repose sur une méthodologie en 3 étapes.

Les 3 étapes de la modélisation des processus métier (MPM) :

  1. Modélisation
  2. Optimisation
  3. Indexation

Méthodologie de modélisation des processus métier (MPM)
Phase Tâche
1. MODELISATION
Phase 1 Modélisation des processus métier (MPM)
  Formation à la modélisation des processus métier
  Finalisation des modèles à utiliser
  Collecte des informations relatives aux processus à modéliser
  Validation des cartes de processus
  Chargement du modèle des processus actuels (« as is »)
  Validation du modèle actuel
2. OPTIMISATION
Phase 2 Optimisation des processus métier
  Pondération des processus
  Présentation du modèle actuel (« as is ») et génération d'un rapport
  Développement d'un modèle de processus optimisés (« to be »)
  Chargement du modèle des processus optimisés
  Présentation du modèle optimisé et génération d'un rapport
3. INDEXATION
Phase 3 Correspondance des processus modélisés avec le cahier des charges
  Corrélation des processus avec les critères du cahier des charges
  Établissement du cahier des charges final
 

Afin d'optimiser la collecte de vos besoins, la modélisation des processus métier s'adapte à votre budget et au temps que vous pouvez y consacrer.

Si vous êtes intéressé ou souhaitez en savoir plus sur la méthodologie de modélisation des processus métier, merci de remplir le formulaire ci-dessous :


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Découvrez les outils qui font du projet d'acquisition d'une nouvelle technologie une réussite :

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